Situación y percepción.

Situación y percepción.

Fue Sir John Mason quien dijo: “Las previsiones meteorológicas no afectan al tiempo. En cambio, las previsiones económicas sí afectan a la economía”. Vivimos un entorno que ofrece pocas alternativas en cuanto al diagnostico de nuestra situación económica: hemos...

Miedo a planificar: ¿miedo a volar?

“Ningún viento es favorable para el que no sabe a donde va” (Séneca) Existen una serie de creencias fuertemente arraigadas en la cultura empresarial imperante en las medianas empresas y en algunas grandes. Una de ellas gira en torno a la inutilidad de la...
32 años y un PC

32 años y un PC

1981 marcó uno de los hitos que más impactó ha tenido en la era moderna. IBM lanzó el 5150, equipo que supuso la transformación de la informática, dejando de ser una ciencia oculta y misteriosa, para tornarse en una utilidad práctica que nos ha generado una...

La medición por el valor creado

En nuestro entorno actual se han acuñado un conjunto de expresiones que se repiten con frecuencia en los foros empresariales y que, en algunos casos, no llega a profundizarse suficientemente sobre su alcance en la gestión cotidiana. Una de éstas es la “creación de...

Del montón a la distancia corta.

Hace unos días una incipiente profesional me insistía que era una más del montón. Ésta reflexión contenía un toque de resignación y una peligrosa inminencia del conformismo. Todos somos del montón. Pero, no es menos cierto, que podemos destacar en la distancia corta,...

La falta de control es el principio del fin

El control de Gestión es un medio. En ocasiones los teóricos de la Dirección se dejan llevar por las modas, por lo último, por lo que les hace parecer diferentes. Otros no se atreven a cuestionar estas tendencias, por temor a ser tildados de reaccionarios u obsoletos....